六朝古都南京，650岁的明城墙以斑驳的墙砖为见证，诉说着南京城的沧桑变迁。
如今，在距明城墙不远的产业园里，可见鳞次栉比的现代制造业企业楼宇与厂房。其中一批领军企业已完成转型升级，探索出南京制造业向高端化、智能化、绿色化演进的发展路径。
其中，有创办67年的南京钢铁，它是从传统钢铁厂变身为构建5G工厂、发布钢铁大模型的“钢铁侠”；有脱胎于上世纪70年代水利电力部南京自动化研究所的国电南瑞，它是从科研机构成长为科研产业深度融合、支撑新型能源体系建设的“电网卫士”；还有特种机器人领域首家上市公司亿嘉和，连续七年全国工业机器人国产品牌出货量第一的上市公司埃斯顿，从生产机床轨道转型为生产机器人关键零部件的南京工艺装备制造股份有限公司……
不仅在传承中蝶变，更要在创新中远航。南京，正以更宏大的视野构建AI时代的产业发展新面貌、新肌理。
就在上个月，承载着华为南京研究所、中兴通讯5G研发基地等数百家软件高新技术企业的中国（雨花）软件谷，推出智感拉满的“AI灵境街区”，吸引希音研发总部、小视科技、硅基智能等提供AI智能解决方案的生产性服务公司落户；11月24日，“AI时空·南京人工智能国际社区”在建邺河西中央科创区揭牌，社区旨在发挥AI集聚效能，构建AI赋能中小企业发展的“智造”生态体系。
无论是老企业的转型，还是新生态的繁荣，都源于江苏省和南京市前瞻性的战略布局与坚定实践。
近年来，“苏大强”率先提出建设“数实融合强省”的目标，确立了加快智能制造业发展的产业主攻方向。截至目前，江苏省累计实施数字化转型项目超5.6万个，实现规上工业企业全覆盖；重点企业关键工序数控化率达70.1%、经营管理数字化普及率达89.1%，提前超额完成“十四五”目标；累计获评14家国家数字领航企业、68家卓越级智能工厂、15家“灯塔工厂”，两化融合发展水平连续10年位居全国榜首。
在南京，“南哥”以实施新一轮制造业“智改数转网联”为抓手，加快制造业企业深度转型。此外，自2015年起，南京市政府作为主办方之一，连续十年承办世界智能制造大会，汇聚全球智能制造的“最强大脑”，搭建国际合作的“交汇场”，技术应用落地的“演武场”。
十年来，南京的制造业企业形态发生了深刻变革，智能制造产业规模快速增长，生态体系初步形成。
2021年，南京获批国家“5G+工业互联网”融合应用试点城市；2022年，中兴通讯南京滨江工厂率先实现5G全连接生产，成为全国首个五星级5G工厂；2023年，南京工业软件规模278亿元，约占江苏省四成；截至2024年底，南京培育国家级智能工厂12家、国家级数字领航企业3家，两化融合发展水平达74.3%，分别高出全国、江苏省平均水平10.7和5.1个百分点，成为名副其实的“智造高地”。
创新不止，智造不息。在江苏，和“苏超”一样精彩的，是制造业企业转型升级、向新提质的澎湃动能与无限可能。
11月27日，2025世界智能制造大会将在南京开幕。届时，国内外院士及企业家、知名机构负责人等近200位重要嘉宾将齐聚南京。同期，大会还将在南京国际博览中心设立智能制造展会，展示南京以及江苏各地在智能制造领域取得的最新成绩，为全国制造业数字化转型提供可复制、可推广的“江苏经验”。
“让我们共聚南京、共襄盛会，激发更多潜在合作机会，共绘智能制造未来图景，助力区域经济高质量发展。”南京市副市长蒋敏说。
亿嘉和
特种机器人成为“南京新名片”
记者仲茜
走进位于南京雨花台区的亿嘉和展厅，一台“虎头虎脑”的黄色机器人格外引人注目。
“这款特种机器人名叫M100巡检机器人，应用在地铁车辆检修。别看它个头小，在地铁日常检修方面可发挥了大作用。它能够精准拍照识别螺丝松动和异物附着，整体识别率超过96%，大大减轻工作人员工作量，还能进行分级处理。”亿嘉和董秘张晋博介绍。
张晋博说，随着技术的升级迭代，亿嘉和的新款TR100车辆巡检机器人还提升了越障、识别、定位性能。隧道巡检机器人、室内巡检机器人等也将逐步引入地铁场景。
亿嘉和是一家机器人智能应用服务商，致力于机器人的研发、生产和推广应用，于2018年登陆A股主板。多年来，公司一直致力于机器人的研发、生产和推广应用，已成长为国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业示范企业。
近两年，亿嘉和不断推进“具身智能机器人+行业应用”的发展战略，除了轨交领域的机器人研发，亿嘉和还推出商业清扫机器人、共享充电机器人、高压电带电作业机器人、变电站无人助手等，这些智能机器人产品和设备正在能源、交通、医疗和清洁等领域广泛应用。
随着人工智能和具身智能等前沿技术的快速变革，亿嘉和也加快了技术研发和产业应用的步伐。“公司加速推进多行业场景的解决方案落地，先后推出智能清洁机器人、地铁车辆巡检机器人、智慧共享充电机器人、人形机器人等高科技产品，也孵化了佗道医疗科技有限公司，负责开展高端医疗手术机器人产品的国产化工作，实现了多元化布局与发展。”张晋博表示，近年来，公司加速布局具身智能、智慧电力、工业交通、智慧能源、智能清洁、低空经济等多行业赛道，优化机器人核心平台，沉淀关键技术能力，逐步实现多行业产品布局。
今年，亿嘉和完成了具身智能人形机器人在能源高危场景的首次应用，并不断在高端康养和家居场景深入开拓，未来将在康养领域推出具身智能机器人产品，以帮助老年人进行慢性病管理。
作为世界智能制造大会的老朋友，张晋博表示，亿嘉和的发展离不开地方政府和合作客户的大力支持。今年公司会携最新款机器人参会参展，也希望通过大会平台，携手更多合作伙伴加大海外拓展力度，“特别是在商业清洁和能源机器人产品的出海订单上”。
南钢股份
“钢铁侠”荣膺“领航级”智能工厂
记者仲茜
来到位于南京江北霸王山脚下、扬子江畔的南钢股份，一股现代工厂的气息扑面而来。这里没有铁花四溅，没有机器轰鸣，取而代之的是JIT+CTM智能工厂，是一整面墙的智能操控系统，是灵活自如的机械臂、无人驾驶的AGV小车；在高温炙烤的钢铁熔炉旁，也不再见人影，取而代之的是各种智能探测器、摄像头，是一条条轨道滑块、一个个乐高式智慧仓库……
智能制造，是推动产业技术变革和优化升级的关键变量，是培育新质生产力的强大引擎。作为传统钢铁行业，致力于打造高端优质钢材、特型钢材的南京钢铁股份有限公司（简称“南钢股份”），是行业内最早开展数字化转型探索实践的企业之一。
“我们抓住窗口期，没有犹豫、没有回头，认准‘智改数转’这条路，一直往前走。”南京钢铁集团有限公司党委书记、董事长黄一新说，正是起跑快、转型彻底，“智改数转”后的南钢显现出蓬勃动力。
战略转型，从钢铁“红海”成功突围
只需提供一张零部件扫描图纸，就能批量生产定制化钢铁？南钢人自信地回答：当然可以。
南钢股份数字研究院的工作人员讲述了一个小故事：两年前，江苏句容一辆水稻联合收割机零部件坏了，需要更换。但该大型农机是外国品牌，零部件从海外寄过来至少需要半个月。当地合作社找来，希望南钢能提供解决办法。当时南钢刚上马的“JIT+C2M”还没有生产过类似的特型钢，但研究员们将数字孪生、3D增材打印、智能钢材产线等多平台技术融合，顺利生产出所需零部件，解了农户的燃眉之急。当时，连南钢自己人也不敢相信，智能产线可以让钢材这种“大块头”，成为用户可以DIY的消费品。
尝到产线智能升级的甜头，南钢人便在“智改数转网联”这条路上跑出加速度。2023年以来，南钢系统推进智慧运营中心建设，该中心集制造、经营、生态为一体，汇集生产全流程、全要素，可实现企业生产稳定性提升10%，产量提升2%，成本降低10%。
在南钢智慧运营中心，有一块42米长、6米高的超大屏幕，上千种数据不停在屏幕上滚动，实时显示南钢厂区内各个场景的生产运营情况。“南钢通过打造‘工业互联网+数据治理+人工智能’驱动的技术架构，全流程实现数字化。”工作人员指着屏幕介绍，铁区一体化中心应用了配料模型、高炉炉况健康分析与诊断模型、风口图像智能识别诊断等138个智能模型，助力铁区运转从经验化向模型化、智能化转变；钢轧一体化中心开发智能燃烧、辊期排程等百余项智能应用，实现各工序高效协同，多业务目标寻优，质量成本降低20%，人工效率提升20%以上。
生产端的智能化升级，也让企业在市场竞争中占据主动优势。通过销售研发制造与服务流程重构及产线智能化水平提升，南钢打破传统模式下“以产定销”的路径依赖，能够高效、精准地响应客户小批量、个性化的订单需求，推动南钢从产品制造商向材料解决方案提供商战略转型，由此重塑钢铁生产的运营模式，引领行业转型升级。
AI+钢铁，赋能“领航级”智造工厂
从1958年长江边搭起的几座高炉，到1999年进行股份制改造，到2000年在上海证券交易所挂牌上市，到2017年非公开再融资17.88亿元，再到如今实现年营收超600亿元、产品卖到全球80多个国家，南钢用60多年的时间，走出了一条从“追着市场跑”到“领着市场走”的逆袭路。
2024年开始，工业和信息化部等6部门连续两年联合开展智能工厂梯度培育行动，分基础级、先进级、卓越级和领航级4个层级开展梯度培育。2025年11月，首批15家领航级智能工厂项目培育名单即将完成公示，这标志着我国智能制造已进入从数字化、网络化迈向智能化的关键跃升期。其中，南钢股份以优异的智能化水平从全国各行业企业中突围，榜上有名。
“推进智能制造后，生产效率、成本控制、市场销售的满意度都得到了极大的提升。”南钢股份常务副总裁徐晓春介绍，基于数据治理体系下的高质量数据，南钢围绕钢铁生产运营的全流程、全要素、全场景，正在加快探索“人工智能+钢铁”，赋能生产端产品研发、工艺优化、质量检测、设备智维等诸多场景。南钢还携手华为，聚焦技术突破与场景应用、生态协同，发布“元冶·钢铁大模型”架构，全力推动智能制造与数字化运营能力整体跃升。
南钢以智慧产业化为目标，构建市场分析预测“黑色市场分析和智慧管理系统”，整合多源数据，搭建了包含2535个可自动更新研判因子模型的数智化预测模型，目标是将钢材、铁矿石、煤焦等六大品种的市场预判准确率从70%提升至80%以上。
在此过程中，南钢还孵化出金恒科技、金宇智能、金润智造、鑫智链等数字科技服务平台，赋能相关行业转型升级。
“以创新为动力，以科技为引擎，南钢通过人工智能与大模型技术的深度应用，实现了钢铁产业的技术革新和效率飞跃。”徐晓春表示，未来南钢也将以人工智能的无限潜能，开创高质量发展的新篇章。
伟思医疗
培育脑机接口成为新增长点
记者操子怡
从细分产品单点突破，到依托技术同源横向拓展，是不少中国企业的成长路径。成立于2001年的伟思医疗，就是沿着这一路径发展。从国内盆底及产后康复领域的领先者，到“康复＋医美”双轮驱动，再到在脑机接口等前沿技术方向探索，公司实现了单一业务到多元布局的产品线跨越。
医疗器械市场空间巨大，随着老龄化速度加快、慢性病管理需求增加，市场需求持续增长。然而“红海”的另一面是，医疗器械也是一个“长坡厚雪”的赛道，研发投入大、回报周期长，对于企业而言是耐心和战略的考验。
盆底及产后康复，是伟思医疗的起家业务，也是公司最重要的“护城河”之一。2009年起，在中国盆底康复市场还处于萌芽期时，伟思医疗就持续投入研发，先后搭建了电刺激、磁刺激、电生理等核心技术平台，并成功推出了盆底功能磁刺激仪等多款核心产品。公司先后进入精神心理康复、盆底及产后康复、神经康复等核心赛道，形成差异化优势。
不过，随着企业规模扩大，传统的业务市场容量逐渐显露天花板，公司开始思考：能否把磁刺激、电刺激等底层技术用于更多治疗场景？
2020年上市后，伟思医疗以磁刺激与电刺激技术为核心，高效利用募投资金投入机器人、激光及射频等新兴技术的研发创新，持续拓展三大核心康复业务规模，并加速布局医美、泌尿及国际化领域。服务对象从产妇康复精准延伸至老人、儿童等多元群体，有效突破增长瓶颈，为业务发展注入全新动能。
“公司的业务与经颅磁刺激技术（TMS）相关。在海外参展时，一位TMS的发明者很认真地在我们展台交流。”伟思医疗董秘童奕虹回忆起一次让她备受鼓舞的海外参展经历，“作为一家中国企业，能吸引到TMS权威专家的注意，令人振奋。”
她表示，近三年来，公司研发投入比例稳定在15%以上，处于行业较高水平。此外，公司很多产品集中于精神疾病诊疗和康复领域，很快就可以嫁接和转型到脑机接口器械上。
作为A股脑机接口概念股之一，伟思医疗在非侵入式脑机接口领域，已掌握脑电信号高精度采集、环境干扰校正、神经特征提取及机器学习解码算法等核心技术，并拥有数十项相关专利。
伟思医疗战略部负责人表示，依托国家对脑科学与康复医学的战略支持，公司正加速推动脑机接口技术与临床康复场景的深度融合，致力于引领康复医学迈向精准化、智能化、个体化的新阶段。
苏交科
做基础设施建设的“科技型智库”
记者操子怡
当前，国内传统基建企业正积极寻找业务新的增长点。苏交科近年来也在此方面动作频频——无论是联合成立低空科技公司，还是全力构建大交通数字化基石，公司均展现出从传统工程咨询企业向“智库型科技企业”转型的决心。
苏交科成立于1978年，是国内首批科研院所改制企业，长期深度参与中国交通基础设施建设。如今，在基建结构性调整背景下，这家老牌企业正以主动求变的姿态，寻求新一轮增长的“窗口期”。
工程咨询是苏交科的核心业务，也是其长期保持行业领先的基础。公司拥有工程建设领域的多项最高等级资质，并建有两大国家级科研平台，在技术能力、科研实力上均保持国内领先。
然而，行业周期的波动仍不可回避。面对行业变化，公司优化市场策略，一方面聚焦国家保障资金项目，另一方面重点布局长三角、珠三角等财力结构较好的区域。苏交科相关负责人表示，随着国内基建进入从“增量为主”向“存量更新”过渡阶段，公路、桥梁等设施的运维、检测、加固、智能化改造需求不断增长，“确保安全通行前提下的资产运维服务，将成为业务的新增长空间。”
然而，转型的关键在于寻找新的增长引擎。结合自身优势和专业特长，苏交科将低空经济视为公司未来的重要战略方向，公司最新定位为“交通与基础设施领域的空中总规划师”，重点布局低空交通基础设施规划、标准体系建设及场景应用开发。
2024年4月，苏交科与深圳联合飞机集团合资成立江苏腾云低空智能科技有限公司（简称“腾云科技”），双方各持股40%，业务覆盖低空规划咨询、低空新基建投资运营、低空应用飞行服务等方向。2025年上半年，苏交科作为主要参编单位推动江苏省发布《低空起降场（点）布设指南》《低空空域划设（提报）指南》。这是全国首个省级低空基础设施规划标准体系，标志着行业标准化建设迈出关键一步。
公司半年报显示，在城市生命线、多式联运、低空经济、轻量化检测、绿色低碳、路面材料等新兴业务方面，公司实现营收同比增长两位数，新业务动能显著增强。
同时，苏交科还依靠专业优势和业务协同，积极拓展海外业务。2016年，苏交科完成对国际工程咨询企业——西班牙Eptisa的跨国并购，迈出国际化的重要一步。“成为一流工程咨询公司，不仅要在国内立足，更要在国际舞台独立拓展市场、运营项目。苏交科的‘走出去’，绝非‘借船出海’，而是要打造自主的全球化高水平运营能力。”苏交科相关负责人说。
埃斯顿
工业机器人全国出货量第一
记者仲茜
“我们已拥有3千克到1200千克负载的近百款机器人产品，应用场景涵盖工业制造和服务领域。”埃斯顿执行总裁周爱林介绍，2024年中国工业机器人出货量为29.4万台，埃斯顿出货量为3万台；今年上半年，公司在机器人市场份额占比达10.5%，连续两个季度位列中国机器人市场第一。截至目前，埃斯顿已连续7年稳居中国市场工业机器人国产品牌出货量首位，产品广泛应用于汽车、光伏、锂电池等30多个细分领域。
今年，埃斯顿在竞逐市场方面持续发力。在重载机器人领域，公司今年重磅推出的国产首款负载高达1200千克批量应用的六关节机器人ER1200-3300，为我国智能制造提供强有力支撑，展现了国产重载机器人的技术实力与快速交付能力。“该产品突破双电机同步控制、整机轻量化等关键技术，核心部件100%国产化，具备高刚性、高防护、结构紧凑等优势，可广泛应用于航空航天、新能源汽车、重型装备制造等领域。”周爱林介绍，公司今年还凭借自主研发的“全栈式智慧运维机器人解决方案”获“直通乌镇”全球互联网大赛一等奖。
与此同时，埃斯顿在AI浪潮下，积极探索“AI+具身智能”的融合应用，接连推出语义AI大模型、人形机器人以及协作机器人等先进产品，在自动化、智能化、数字化场景中发挥了重要作用，成为制造业转型升级的重要推手，实现智能化机器人产品线全力拥抱人工智能。
在今年的智能机器人发展大会上，埃斯顿子公司埃斯顿酷卓发布了人形机器人Codroid 02，其身高为170厘米、体重为70公斤、单臂负载5公斤，全身自由度可达31个（不含灵巧手）。这款人形机器人既可以高效完成部件抓取、物料搬运等体力劳动，也可实现螺丝锁付、质检巡检等精细化工作，正持续拓展“技能库”，适应柔性制造需求。“Codroid 02从自主核心部件、智能架构创新、全场景工业落地三个维度，全面展现了埃斯顿在具身智能领域的最新成果，回应了各界对人形机器人的更高期待，也为人形机器人行业一直以来的落地场景行业难题，给出了更具可能性的‘酷卓答案’。”周爱林表示。
埃斯顿今年还发布了最新的机器人远程运维平台E-care，该平台通过零成本组网方案，可实现机器人云端互联，消除硬件网关依赖，同时支持远程故障诊断、实时状态监控与生产数据直连PLC/MES系统，结合多层加密协议保障数据端到端安全，显著减少停机时间。
国电南瑞
“电网卫士”打造世界智能电网领军企业
记者仲茜
“不管输电环境有多复杂、电力运输距离有多远，只要国电南瑞来了，都可以想办法解决。”在国家电网江苏电力公司工作人员眼里，“电网卫士”国电南瑞是业内的“难题粉碎机”、是电网的“强信心”。而这背后，强大的科研团队和科研能力，是国电南瑞守护电网安全的“法宝”。
从发电站到用户端，电力运行需要一张智慧高效的电力系统网。国电南瑞就是这样一家“织密电网”、保障我国电网安全运行的高新技术企业，也是我国电力及工业控制领域的领军企业，国际领先的能源互联网技术整体解决方案提供商。
近年来，随着新能源发电、电动汽车、新型储能、可调负荷、微电网等用电“新成员”、电网“新要素”的加入，我国电网在物理形态、业务形态、商业形态等方面都发生了较大变革。面对新任务、新挑战，国电南瑞积极挑起构建新型电力系统的重任，在底层技术攻关、应用端设备研发、电网顶层设计、平台数据优化等方面“练内功”，不断自我研发，突破难题，高质量支撑电力保供和电网建设。
创新升级，科技创新与产业创新融合并进
“国电南瑞以科技创新立足，坚持‘技术为本、产业为果、支撑为责’的价值理念，塑造企业核心竞争力。”国电南瑞科技部（运营部）副主任路小俊介绍说，重视技术研发，研发立项从产业中来、项目成果应用到产业中，是国电南瑞的成长基因和优良传统，得益于高强度研发投入，国电南瑞在智能电网与整体配套方面，实现了从赶跑、并跑到领跑国际的跃升。
通过持续自主创新，国电南瑞在特高压装备、继电保护、大电网安全稳定、新能源并网控制等关键技术领域取得突破性进展，特别是“十四五”以来，国电南瑞实施重大科技攻关“任务制”组织管理，发挥科研产业融合优势，分类明确“任务制”项目的最终目标和阶段性里程碑计划，重点强调产业应用对科研的验证，近5年，公司入选能源领域首台（套）重大技术装备数量达34台（套）。
今年初，国电南瑞还组建了7支“十年磨剑”研究团队，有针对性地开展产业难点、痛点、前沿技术的研究。“十年磨剑”团队打破属地、体制等多方面限制，以“长周期团队、跨功能组织、人才梯队载体”为定位，持续完善团队人员组成，在继电保护、大电网安全稳定、调度运行控制、电网运行科学智能、高压功率半导体器件、电网数字孪生底座、水电灵活调节及源网协调等方向重点发力、耐心长跑、静待花开。
在2025三季报业绩说明会上，国电南瑞提出最新的科技创新发展方针，即“突出研究与研发并重、科研与产业互促，打造科技创新驱动产业升级、产业发展反哺科研能力提升的良性循环”。
优化布局，加快构建新型能源体系
今年9月24日，我国在联合国气候变化峰会上正式宣布新一轮国家自主贡献目标，到2035年非化石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上，风电和太阳能发电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。这也表明，我国新型能源体系建设迎来新阶段。
“新型能源系统建设是一种新业态，这种新业态需要新型能源基础设施来支撑。”国电南瑞战略市场部副主任王志诚介绍，在“加快建设新型能源体系”“建设能源强国”的新使命、新道路上，国电南瑞再次出发，面对电力系统能力重构，公司统筹考虑系统问题解决和关键装备研发，围绕源网荷储协同发展、电网运行控制等十大技术领域和46个子领域，进一步加深对清洁能源与电网系统进一步耦合的服务，在新能源、新电网、新储能等领域重点布局。
“我国新能源分布不均、多点开花，新能源的并网使得电网电压、频率安全稳定水平裕度下降，电网安全运行受到严峻考验。”王志诚介绍，为应对新挑战，国电南瑞研发了“新武器”——构网型高压直挂储能系统。据介绍，国电南瑞创新引领构网型技术工程应用，先后打造构网型柔直、构网型储能、构网型SVG、静止同步调相机等产品，为打造坚强电网提供了更多的构网型产品解决方案。接下来，国电南瑞还将持续深化技术创新，加快发展现代智慧配电网，提高接纳新能源和多元化负荷的承载力。
国电南瑞董事会秘书胡顺靖介绍，今年以来，国电南瑞能源低碳板块实现高速增长。特别是在新能源装备、构网型储能等领域，以新能源友好并网、构网型技术、“更系统、更灵活、更经济、更安全”的“4S”储能等技术方案为抓手，加大了市场拓展力度。同时，加大资源投入，组建两支行业战队及两支新兴业务特遣队，落地了一批重点项目，实现业务较快增长。
此外，在海外业务方面，国电南瑞今年前三季度海外业务主要在特高压直流输电换流阀、储能、调度自动化系统、高级配网管理系统、用电信息采集系统、调相机二次系统等产品方面取得进展，公司海外业务收入及利润都实现较快提升，预计全年将保持稳健增长。
胡顺靖表示，面向“十五五”，国电南瑞确立了打造“世界级的能源互联网高科技领军企业”的目标。未来，公司将以“电网智能、数能融合、能源低碳、工业互联”四大产业集群为总框架，以“六大基座技术”为动力源，推动业务由电网域向能源互联网域、工业互联网域逐级拓展，由控制层向感知层、数据层和价值层逐层延伸，逐步形成“三域四层”产业布局，进一步实现依靠创新驱动的战新产业布局优化和高质量可持续发展。
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