拼多多广州总部突然被围攻了。大约有200多名拼多多海外版Temu的商家,聚集在拼多多的广州总部大楼下面,进行维权。
他们或是拉着横幅:“拼多多不付货款,发不起工资了”,或是穿着文化衫,衫上印着:“拼多多,还商家公道”、“拼多多,陷阱”之类的。为什么会有这么多商家围攻拼多多?关键就在于,拼多多严苛的“罚款”制度。
有维权商家爆料称,拼多多扣押了他们大约1.38个亿的资金,涉及商家数为407家,平均每个商家被扣押了33.9万元。因为被扣押的资金太多,很多商家都是亏损经营,连工资都发不出来了,被迫去拼多多总部维权。这些商家主要都是来自于拼多多的海外跨境电商平台Temu。与商家处境艰难相反的是,Temu的业绩取得了爆炸式增长。
仅2024年上半年,Temu的交易总额就突破了200亿美元,折合人民币约1450亿元,远远超过了去年全年的成交额。Temu预计,今年就能实现盈亏平衡,进入2025年以后,Temu将迈入大规模盈利阶段。
为什么Temu能够横扫海外呢?核心竞争优势就两个:
一是,超低价。它的模式与国内版拼多多几乎一模一样,主要就是靠超低价竞争。在美国,Temu打出的广告语就是:“让每一个普通人,都能像亿万富翁一样购物。”全世界的人都有贪便宜的毛病,只要价格足够低,就永远不缺客户。在超低价的碾压式竞争中,Temu迅速崛起,超越亚马逊,成为美国下载量最高的电商APP。
因为Temu上拥有海量的低价商品,极大地满足了美国普通人的生活消费需求。在中美博弈中,Temu也没有遭到美国政府的打压。这种超低价优势,让Temu不仅横扫了美国,还迅速切入了全球市场。就像TikTok一样,Temu从美国扩散到了欧洲。
二是,仅退款。拼多多能够打败阿里,其中的核心要素就在于,拼多多不搞复杂的消费券,而是直接给到消费者一个最低价。在这个最低价之上,再来一个仅退款,就掀翻了阿里、京东两强并立的格局。
国内拼多多的成功,让仅退款也被复制到了海外版的Temu之上。一个超低价,一个仅退款,双管齐下,Temu在海外就原地起飞了。
可在Temu高速扩张的另一面,是国内的中小商家负重前行。一方面,他们需要不断地适应Temu的超低价竞争规则,持续压低经营成本。另一方面,他们还要承担巨大的罚款压力。因为Temu的仅退款,是完全倾向于用户的。用户收到产品不满意,东西不退,钱却退走了。那谁来亏呢?Temu作为平台方,是不会亏钱的,这个亏损就被转嫁给了商家。
可很多时候,并不是商家的产品有问题,而是全球任何国家,都存在白嫖党。这些人就像习惯了“零元购”一样,专门通过“仅退款”来白嫖。而且,国内外消费环境存在巨大的差异,比如同样的服装,外国人和中国人的尺码就很不同,产品要求也很不同。有些商家尚未适应海外市场,可面对这种海内外消费环境的差异,承受大量的差评,也被罚款。
更让中小商家无法接受的是,Temu的罚款机制缺乏一个适应期。常常是,很多商家还没搞清楚,就先收到罚款了。只有被罚了后才明白,自己究竟是哪里违规了。这就造成,许多商家在Temu上还没赚到钱,就先给拼多多交学费了。
电商平台是否具备对商家罚款的判决权?这也是一个重大的分歧点。正常来说,只有国家司法机构才能对中小企业违规罚款。电商平台对商家罚款,在法律上是否公正?平台是否利用了自己对流量的掌控权,制定了不公正的罚款机制?
从电商生态来说,商家和平台是共存共生的关系。如何协调双方利益?对拼多多的长远发展,也是至关重要的。毕竟,中小商家维权,围攻拼多多,不是第一次了。上一次,拼多多自营店被“线上打砸”的教训,不应被遗忘。
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