5月19日，白酒龙头企业贵州茅台2024年度股东大会正式开幕。《每日经济新闻·将进酒》从会议现场获悉，本次股东大会为股东带来了“新版股东福利”——一份茅台产品原价购清单。
去年的股东大会上，股东们收到了50ml小飞天作为伴手礼。今年，这份专属福利更加“开了挂”，股东可以在茅台大酒店以原价购买珍品茅台、精品茅台、陈年茅台（15 年）、公斤装茅台还有茅台蛇年生肖酒等多款产品。工作人员告诉记者，除了茅台蛇年生肖酒限购1瓶之外，其他产品均不限购。
记者在现场看到，不少股东都瞬间开启了“薅羊毛”模式，不少股东都是整箱购买！
5月19日，多位参加该晚餐的多位人士告诉记者，往年桌上的飞天茅台酒和茅台系列酒都没有了，变成茅台集团子公司开发的“悠蜜”蓝莓复合果汁。此外，以前晚餐的桌餐，变成了自助餐，往年每桌都安排的茅台中层领导也有所减少。
餐桌上替换往年飞天茅台的、是茅台集团子公司——贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司开发的“悠蜜”蓝莓复合果汁。记者在京东平台上看到，该蓝莓汁旗舰店售价210元/10瓶。
一位多年参加茅台股东会及餐会的股东告诉记者，这是他印象里第一次，参加茅台股东大会的晚餐没看到茅台酒。
在股东大会上，贵州茅台党委书记、董事长张德芹谈到了前一日发布的《党政机关厉行节约反对浪费条例》。按照规定，党政机关开展公务接待不得提供高档菜肴、不得提供香烟、不上酒。他表示发自内心赞成这一新规。为什么呢？是该让中国白酒回归初心的时候了。而在他看来，白酒的初心是三句话：以之成礼、以之养老、以之成欢。
5月19日，在贵州茅台2024年度股东大会正式开始前，张德芹代表公司董事会及经营团队，向股东和股东代表们表达发自内心的感谢，和一个小小的请求。
张德芹说，真诚感谢投资者对茅台的认可，选择茅台，投资茅台；真诚感谢投资者一直以来对茅台的包容和理解；真诚感谢投资者不辞辛劳来到这大山深处、赤水河畔，为茅台发展出谋划策。他还提出一个请求：茅台是大家投资的股份制上市公司；是党和国家领导的国有企业；是几代茅台人和大山里百万父老乡亲辛勤耕耘、百般呵护的企业。茅台从这大山深处走向世界，一路艰辛有很多的不容易，希望大家对茅台这个品牌、这个企业多一份关爱，多一份维护。他表示，工作中，无论何时何地，茅台都会认真听取大家的意见建议，并落实到公司治理的具体工作中。
在贵州茅台2024年度股东大会上，张德芹在谈及茅台的自我调节能力、创新能力时说，茅台在市场经济环境中的屡次自我调节和适应，特别是历经了1988年、1998年、2008年、2013年几轮市场调整期，并都成功穿越，这足以说明当茅台遇到困境时，自我调节、适应环境的能力是很强的。目前，茅台在贵州省委省政府“卖酒向卖生活方式转移”的指导下，从消费群体、消费场景、消费方式转移入手，积极打造新的营销模式。茅台相信未来在家庭重要聚会，消费者重要高光时刻以及国际市场上，会看到更多茅台酒的身影，茅台酒仍然是高品味生活和高品质生活方式的重要参与者。
针对投资者对白酒行业现状的担忧，张德芹用“三个相信”，与投资者分享了对白酒行业现状的看法及茅台的应对。
张德芹认为，应该让中国白酒回归初心。他表示，“以之成礼、以之养老、以之成欢”就是初心。面对消费场景的改变，投资者有担忧，我们很理解，但请大家相信，相信茅台的质量、文化、根基不会动摇；相信茅台的创新能力、自我调节能力不会倒退；相信茅台的服务意识、服务能力不会掉队。只要度过这个周期，就会让茅台这个民族品牌焕发出更加夺目的光彩，不辜负各位投资者的期望，担当起更大的责任。
张德芹代表公司董事会作了2024年度工作报告。张德芹表示，茅台2025年主要目标是实现营业总收入较上年增长9%左右。同时围绕任务目标，茅台将重点抓好以下五项工作：一是筑牢主业发展根基，重点从“市场、渠道、服务、品牌”四端发力，构建“T”型多元化产品矩阵；二是构建ESG生态体系，引领绿色发展；三是驱动改革创新引擎，围绕“智慧茅台2.0”规划，建设集产品设计、生产、质量、物流系统集成的数字化供应链；四是塑强品牌文化势能，围绕“顺天敬人、明理厚德”的企业核心价值观，以“文化建设年”为抓手，不断丰富茅台文化的表达形态、价值内涵与体验场景，积蓄强劲文化；五是守牢发展底线思维，护航行稳致远。
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