重大利好！支付宝重磅宣布！事关千亿市场

一个千亿级硬件市场浮出水面!

“美好新出行”“自助补给站”“大悦城会员中心”“超惊喜驿站”……在杭州，“碰一下”奇妙小镇正打开人们对于各类场景的支付互动想象。

4月24日最新数据显示，“碰一下”服务已覆盖全国超400个城市，千万级商家已全面接入该服务体系，累计支付用户规模突破亿级大关。

蚂蚁集团首席执行官韩歆毅当日正式宣布，支付宝将持续投入高达百亿规模的资金与资源，支持有关生态体系的发展。据市场分析预估，在未来三年间，支付宝对相关设备的年累计需求量将持续保持在亿级水平。

国产化千亿级生态诞生

走在奇妙小镇的空间里，可以感受到由“碰一下”带来的奇思妙想正落地生花。

321天内覆盖全国400多个城市、触达亿级用户，在“碰一下”现象级普及的背后，一条名为“碰链”的完整产业生态链正浮出水面，一端连接中国制造的强大实力，另一端关联中国庞大的消费及支付市场。

深入剖析这条产业链，其涵盖了从终端制造、芯片研发、光学零部件生产、产品组装，到商家收银、数字营销以及消费体验的全流程，汇聚了众多机具供应商，更构建起庞大的商家合作网络，并广泛应用了先进的软硬件技术，形成了制造、支付、消费三位一体的丰富生态。

从实践来看，“碰链”的生态体系整体展现出三大特征：一是全产业链国产化，从芯片到终端完全自主可控；二是市场规模达千亿级，相关概念股总市值已数千亿元；三是具备可持续性，与AR眼镜、服务机器人等新兴硬件形成协同效应。

资本市场对该生态的发展给予了积极认可与反馈。当下，有关概念股总市值已接近3000亿元。其中蓝思科技市值已成功跨越千亿门槛。

下一代交互入口的产业竞合

当前，资本市场硬件创新呈现三大主线：服务机器人、AR眼镜和新型交互终端。“碰链”的崛起恰逢其时，与上述赛道形成技术共振。其中，包括蓝思科技等在内的部分“果链”中的企业已获得“碰链”相关订单。

在设备制造方面，蓝思科技、奥比中光科技集团等上市公司成为相关产业链的中坚力量。以蓝思科技为例，其研发的终端采用全金属一体式机身设计，配备6.5英寸高清显示屏和3mm极窄边框，工艺难度远超行业标准水平。

蓝思科技业务部总经理刘新坦言，在与支付宝合作的过程中，终端产品研发周期非常短，“在设计与外观的高要求下，开发节奏远远快于传统产业的产品，也基于此打开了我们参与智能终端支付领域市场的可能性。”

对于设备终端的核心“大脑”，支付宝也选择了国产芯片来做定制化产品。据了解，上海复旦微电子集团将为支付宝研发专属系列芯片，预计出货量达千万级。实际上，其研发的BoostTag芯片堪称“碰一下”终端设备的中枢，而新一代芯片追求微秒级响应，交互成功率已经达到99.99%，使支付体验真正达到无感级别。

聚焦场景落地环节，新大陆、拉卡拉等支付服务商构建了覆盖全国的服务网络。以上海静安大悦城为例，首批近200家商户覆盖率高达92%，90后用户占比65%，形成了显著的示范效应。

有行业分析人士指出，随着AR眼镜、服务机器人等新型终端普及，以“碰一下”为代表的近场交互技术有望成为人机交互的重要补充，“这种硬件生态的协同发展，或将开启比智能手机时代更广阔的产业空间。在这个意义上，支付宝的百亿投入或许只是硬件生态爆发的序幕。”

双循环格局下创新生态圈

“NFC技术虽然早前用得很多，但与完全发挥潜力还是有很大距离的，支付宝来做‘碰一下’之后马上变得很热闹。”复旦微电子安全与识别产品事业部总经理张纲表示。

在双循环新发展格局下，中国移动支付领域不断涌现创新样本。从扫码支付到刷脸支付，再到如今以近场交互为特征的支付方式革新，移动支付持续迭代升级，而“碰一下”绝非简单的技术升级，而是对商业服务模式进行深层次的重构。

作为连接用户与服务的新入口，“碰一下”已布局全国超400个城市，5000+品牌、千万商家接入，场景也从支付延伸至点餐、开门、骑行、入住等多种细分场景。其中，在目前上亿的用户数里，一半是30岁以下年轻人。

以用户从零到突破1亿的时间维度看，扫码支付花了30个月，刷脸支付用时1年3个月，“碰一下”仅用了321天。中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华表示，从普及速度和覆盖深度看，这已被市场验证是一种成功的新支付方式，“随着场景应用不断拓展，用户习惯逐步养成，‘碰一下’将从支付发展为生活新入口，实现遍地开花处处可用，从而进一步提升用户与产业价值”。

在公共服务领域，普惠价值正深刻体现，老年人无需先找付款码就能支付；视障用户支付时间压缩至5秒；外国人2023年8月使用其达成交易笔数环比增长4倍……

商业服务逻辑已然悄然变化，从“人找服务”逐渐演化为“服务找人”。当用户处于特定场景时，服务自动适配呈现，场景即入口的新范式正成为下一代商业基础设施的核心特征。

回顾中国移动支付发展历程，从二维码支付全民普及，到刷脸支付技术突破，再到近场交互的生态创新，每个阶段都体现着“技术驱动、需求引领、生态协同”的发展逻辑，也为全球支付产业升级提供了参考。