中央经济工作会议明确指出，深化拓展“人工智能+”，完善人工智能治理。会议同时强调，实施新一轮重点产业链高质量发展行动。
在浪潮奔涌的AI+时代，人工智能如何从实验室走向千行百业，已不再是单纯的技术命题，更是一场深刻的生产力与产业形态的重塑。
本期《对话》节目，邀请商汤科技董事长徐立与Momenta首席执行官曹旭东，深入分享AI技术与产业融合的挑战、实践与远景。
01造船
面对“人工智能+”浪潮与当年“互联网+”的类比，徐立将商汤的模式比作“航空母舰”，生态作为周围的巡洋舰：“我们自己的战略叫‘1+X’，1就是母舰，X可以走得很远、很深，但还要回来，母舰可以做补给。”
他强调，商汤致力于“把人工智能像水电煤这些基础设施一样，送到千家万户”。
曹旭东则用“破冰船”形容Momenta的探索：“我们选择的这个方向，产品是新的形态，商业是新的模式，技术是新的技术，一定要有突破无人区的勇气。”
“我们公司有一个非常重要的文化，就是低成本、短周期的假设检验。”曹旭东说。
02航行
目前Momenta量产车超50万台，曹旭东解释强化学习大模型的价值：“千万台车年驾驶里程可达千亿公里，相当于10万倍人类驾驶经验。它可以在云端的训练环境里遇到10万次。”
他提出“智驾摩尔定律”：行业能力每两年提升10倍，领先企业可达10到100倍。基于此，2028-2030年，自动驾驶有望全面达到甚至超越人类水平。
徐立则以商汤的实践，展现AI赋能的广度与温度。他分享了一个案例：某个办公助手上线半年获超300万用户，其中10%为中小学教师。据此推出教学版，聚焦学情分析、作业成绩统计等高频琐碎事务，切实为教师减负。
“在很多场景中，人工智能解决的不一定是宏大叙事。”徐立引用明代哲学家王艮之言 “圣人之道，也无异于百姓之日用”，强调AI应融入生活点滴。
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