步科股份：聚焦部件，成就全球机器人和智能设备

在步科股份的常州智能制造生产基地，半人高、看似笨拙的协作机器人“举重若轻”，精准地把磁钢贴到转子上。在相邻的定子产线，自动绕线机则以高速、精密的动作完成绕制工作。

转子和定子是电机的核心。焊接、并线、灌胶……所有工序就绪后，步科股份自研的无框电机整装待发，准备奔赴世界各地，化作协作机器人、人形机器人的“关节”。甚至在这里工作的协作机器人，其部分零件很可能就来自这条生产线。

这样紧张有序的忙碌景象，在步科股份并不鲜见。反映在数据上，2025年前三季度，公司实现营收5.09亿元，同比增长28.35%，其中机器人行业实现销售收入2.57亿元，同比增长65.93%；实现归母净利润4453万元，同比增长37.54%。

在行业竞争压力持续加大之际，步科股份何以实现业绩高增长？面向未来的具身智能浪潮，公司又将如何找准自身的生态定位？

近日，《科创中国》栏目组走进步科股份，公司董事长、总经理唐咚向上海证券报记者解析了步科股份的科创基因与发展密码。他坚定地说：“步科股份将持续聚焦部件，成就全球机器人和智能设备。”

工业移动机器人市占率第一

在步科股份的展厅里，一系列拳头产品依次陈列，讲述着这家公司的过去与未来。

唐咚介绍，在机器人行业，步科股份主要提供伺服电机、伺服驱动器、无框力矩电机等核心部件，以及伺服轮、全向舵轮、关节模组等i-Kinco系列集成产品，主要应用于工业移动机器人、工业机器人、协作机器人及人形机器人方向。

最新数据显示，步科股份在工业移动机器人（AGV/AMR）方向的市占率位居第一。要稳居首位，离不开步科股份在创新上下的苦功。

“过去客户需要分别采购电机、驱动器、减速机、编码器，再由工程师组装、接线、调试，过程繁琐，成本高昂。我们的理念是‘集成’，将核心部件融为一体，为客户提供一个整合式的解决方案。”唐咚指着AGV伺服轮解释道。

他介绍称，这个看似简单的轮子，内部高度集成了四大核心部件，实现驱动与执行机构的一体化设计，大幅提升了移动机器人运动控制的精度与可靠性，节约潜伏式移动机器人的安装空间和安装工时，降低客户采购、装配、维护成本，为行业提供了高效、低耗的整体解决方案。

此外，在稳住移动机器人市场的同时，步科股份还重点发力工业机器人、人形机器人及协作机器人等新方向。

积极推进全球化

谈及当前机器人行业普遍的“内卷”感受时，步科股份的答案却有些不同。

“内卷，主要还是因为不想去做更创新、更困难的事。”唐咚认为，如果企业只满足于做完某一部分工作，把更有挑战的事情交给别人，然后进行同质化的市场推销，自然会陷入价格战的红海。

步科股份应对内卷的方式，便是深入场景，提升系统集成能力。客户购买的从来不是机器人本身，而是一个能解决其物料搬运、精准装配、高效分拣等具体场景问题的方案。如果供应商能真正为客户提升效率、创造价值，他们自然也愿意为此支付更高溢价。

不少企业应对内卷的方式，是将眼光放在外部市场上，步科股份同样也在加大出海力度。此前，公司的海外业务偏重标准工业自动化产品，但从2024年起，公司逐步将国内成熟的机器人解决方案向外输出。新产品定义均依据海外客户需求展开，设计符合全球安全标准，如iWMC伺服轮、iGMK模组等均已通过升级满足全球销售要求。

在出海方式上，唐咚认为，如果所有产品都坚持“Made in China”然后出口，从经济角度考虑并不划算。因此，他们的全球化是更深层次的“本土化”。步科股份不仅很早就注册了香港公司，目前正在筹建德国公司。